以数据和智能技术为驱动，以高效财务组织和智慧管理平台为载体，以精益运营和无人化为特征。
包括价值生态链共享协同、业财协同 、管财融合、全面电子化、深度智能化。
包括业财事务处理中心、控制策略管控中心、数据赋能中心和多维报告中心。
包括业务专家、风险监控和风险预警的监察者、数据分析师、战略家。
路径为“传统共享服务中心——虚拟共享服务中心——无人财务共享中心”
面向未来的“无人”财务共享是组织形态虚拟化、分散化，组织职能综合化，人员能力复合化，运营管理精益化，办公模式远程化、移动化，智能技术应用前沿化、深入化，以数智为驱动的智慧型共享中心。
“无人”是财务共享中心演进的结果而不是目的，“无人”也不是完全不需要人，更多的是指通过技术的应用获得流程效率的极致提升，将财务人力从繁重的基础核算工作中释放出来，结合数据驱动，实现财务从“价值记录者”向“价值创造者”的转变。
通过共享平台连通外部生态，如商旅资源、采购资源、税局、银行等引入到企业内部，使得外部资源、信息、服务得以在企业内部有效利用，实现了生态链之间的协同，极大提升了财务的运行效率，为无人共享奠定了基础。
业财融合的中心思想是将企业的财务、业务和管理有机融合在一起，智能技术如OCR、RPA、AI、语音识别、自然语义解析等正被广泛应用在财务共享各个业务流程中，作为流程自动化和智能化的催化剂，加速财务共享流程的效率、质量提升。
财务共享平台与管理会计深度融合背景下，无人财务共享是数据驱动下的管财融合，强调在一切业务数字化后，聚焦一切数字业务化，通过对财务共享中心沉淀的海量数据进行加工，拉通业财数据，为企业经营和管理决策提供数据支撑。
凭证档案全面电子化的实现依托于国家政策、信息技术等多个方面的推动，新一代无人共享将实现企业发票、合同、报表、凭证、银行回单等会计档案的全面电子化、线上化和可视化。
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